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大地保险人事“巧合”调整 急推组织架构改革
money.fjnet.cn 2012-10-16 08:40   来源:21世纪经济报道    我来说两句

大地否认

大地财险方面断然否认关于人事洗牌的猜测,并表示目前没有要求员工解除合同一事。

大地财险战略发展部一位人士表示,大地财险正在进行的全面改革已筹划两年,并引入美世咨询公司帮助进行人力资源改革。方案制定过程中跟很多部门老总做过多次深度访谈和一对一的沟通,最后方案几易其稿,耗时一年半而成。既在公司内部做过公示,也报集团审批通过。

被称为“美世咨询方案”的组织架构调整是大地全面改革的一部分,大地财险同时还在进行涉及渠道改革、销售服务体系、预算核算体系优化的整体改革,以适应新的战略发展需要。

大地财险方面表示,由于改革涉及部门调整和新设部门,部门职责和功能可能发生变化,不可避免涉及人员调整。任何改革都会触动某些人或某个人的利益。但整个改革都有严格的流程设计,例如双向选择中所有报过名的员工都会由部门总、分管老总进行一对一面谈并打分,再会同人力资源部作出评估报告。

据大地财险提供的信息,目前公司在民生路的总部职场300多人,加上运营中心以及IT人员总共约600-700人,其中部门级别的负责人超过50个,绝大部分没有变动。涉及改革的部门20多个,约20个部门的负责人仍是公司内部产生。

据大地财险介绍,大地以前的组织架构设置以产品为导向,例如渠道分为车险部、非车险部、人身险部,而平安、人保已经很早完成了以渠道、客户为核心的组织架构设置。在此次改革中,大地新设了金融事业部、车商渠道部、网销部等部门,后援运营中心内部也会单独成立客户服务部。

大地财险董事长欧伟在接受一些媒体采访时曾表示,原来的设置已经不适合当前一揽子工作方案的实施,也不利于总部直属管理。而一些大公司尤其是像平安、人保,很早就完成了这种变革,目前,大地就是在进行这样的改革,谁上任都要面对这些问题,必须按照市场化的要求完成渠道整合。

大地财险提供的数据显示,2012年1-9月大地财险保费收入135.2亿元,同比增长9.0%。截至8月末,公司综合成本率为95.25%,低于行业平均水平0.05个百分点,承保盈利状况好于行业平均。 1-8月公司报表净利润为7.49亿元,同比上升45.5%。

该公司战略发展部人士认为,公司既要跟随市场脚步进行组织架构调整,同时也要保持整个公司运营的稳定。

责任编辑:乔佳利

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