衰败之因

单纯的家居建材零售卖场已缺乏生存下去的众多条件

伴随东方家园大面积关店，家居建材零售卖场业的命途似乎走到尽头。2012年9月，家得宝中国公司授权新闻发言人栾晓菲证实，家得宝公司已经于2012年9月14日正式关闭在中国大陆市场仅余的7家大型家居建材零售商店。至此，家得宝中国公司关闭了所有在华12家门店。

作为全球最大的家居建材零售商，家得宝公司是在6年前通过收购资金链断裂的家世界集团的家居业务进入中国市场。6年光阴，家得宝董事会主席兼首席执行官弗兰克·布莱克在中国市场除了付出了亏损代价，以及些许惋惜，并未取得他梦寐以求的中国大市场。

与家得宝在中国市场命途相同，不断关闭门店的全球第二大家居建材零售商百安居，日子也极其不好过。除了不断关闭不良门店，百安居中国公司一直处在亏损运营中。

上述家居建材卖场前高管表示，家居建材零售卖场经历了长达10余年的本土化发展，迄今越来越看不到希望。中国市场的消费习惯，以及地产调控等因素影响，使得单纯的家居建材零售卖场缺乏生存下去的众多条件。恶化的行业生态，并非足够强大可以致东方家园于死地。但两大股东的取舍，却决定东方家园命运。

公开资料显示，2008年开始，东方集团已经着手对家园商业的股权进行处置。本报记者从东方集团知情人士处获悉，“当时之所以出售家园商业，原因是东方集团已经不看好这块业务的前景”。

一位了解内情的人士则分析称，目前已经身为家园商业大股东的龙柏宏易集团接手家园商业股权的目的则是，“它当时是希望曲线复制红星美凯龙的模式”。

该人士介绍称，龙柏宏易希望先进入东方家园，同时，发起一只基金，进而收购东方家园的物业，从而复制红星美凯龙的家居卖场商业地产模式。然而，该基金在2012年中不幸夭折。

本报记者获得最新消息显示，作为家园商业二股东的东方集团，正试图说服龙柏宏易按照权益比例，率先共同解决供应商欠款等债务。龙柏宏易总裁蒋跃敏则短信回应称，“事件的最新进展会以律师函的形式发布”。