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徐韬小恙仍是“举之过”

www.fjnet.cn 2013-05-09 09:32  易国祥 来源:长江日报 我来说两句

湖南湘潭市有关部门通报称,湘潭市委常委会研究决定,提名免去“火箭提拔”的徐韬湘潭县副县长职务,按有关法律规定办理,按科级职务安排相应工作。

徐韬最终被免职并按低一级职务安排,将平息前段时间当事人安然无恙,而相关人员被处理的舆论沸腾。按常识判断,如此“善后”应该不算处分,延续了湖南省委有关部门关于徐韬“无硬伤”的定性。

“无硬伤”即有小恙,事已至此,对徐韬本人没有继续讨伐的必要。但人们仍然会对这类提拔事件予以关注。对选拔任用操作层面的技术问题追踪观察,这都有必要,但我想到的却是官方披露的技术层面之上的另外三个问题:

第一是“升迁路线”。一部分年轻干部,只要有空间,不乏上进心,几乎都有两年一小动,三年一大步,十年八年弄个处级干干的路线图。但是我要说,心中有宗旨的人,绝对不会时刻铭记这张“升迁路线图”。

第二是“育人政绩”。除了发展经济,恐怕向外向上输送干部,是一些精明领导最重要的政绩情结,有的地方甚至存在干部升迁重于人民福祉的倾向。而我要说,如果真正以人民为本,就不会有育人政绩的狂热追求。

第三是“制器程序”。徐韬式的“考试型官员”,不只湖南独有,但把板子打到官员身上,有失公允。要害是从上至下的升迁考试,形成的“笔试”和“面试”模式,确有规避实战检验厉害的功用,当然会有无数人寻求捷径把自己雕琢成“器”。

我以为,“升迁路线”、“育人政绩”和“制器程序”,渐成年轻干部削足适履、刻舟求剑和守株待兔的攻略目标,使人才成长像机器组装,像捏泥人,缺少价值和人格砥砺,有些干部没有“硬伤”却有“软伤”,没有“外伤”却有“内伤”。这些“举人之举”,在当下大有反省的必要。

徐韬是这种“举人”方式的产物,这套办法成就了他,也历练了他。进一步改进完善“举人之举”十分必要。我们不能因为徐韬在官场的低走,就否认他本质上不是一个好苗子,或者终止他未来的正常发展。应该从机制和理念上引导年轻干部认识和接受:广阔的社会实践才是真正的试金石,人民群众才是最靠谱的考官。

  • 责任编辑:林雯晶
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