境内硕鼠

“通过中国燃气香港财务发现的巨额支付或只是冰山之一角，通过境内直接支付的亦很惊人。”中国燃气方面人士表示。

据中国燃气前董事透露：“刘明辉和黄勇等人遭到有关方面调查，源于涉贪孝感中国燃气4000万元(人民币，本章节下同)工程款而被原孝感中国燃气总经理王发辉举报。为给王支付5000万元‘封口费’，2010年4月，一项新的‘好处费’支领方案出台。”这项高达1.5亿元的支付方案罗列了各项由头，诸如“协调某地处理南管两个股东的股权纠纷，并保证南方食品公司在申诉中获胜”；“促请某地对股权纠纷做出判决，并使南宁食品股份有限公司收回80%的南管股权”；“促请某地对已查封的80%的南管股权进行解封”；“促使某公司将其持有的南管20%的股权转让给中国燃气，并放弃其拥有的对南管80%股权的优先购买权”；“促使某地同意由中国燃气接管南管公司，并排除其他竞争者”。

“各项由头中的事项事实上大部分已于2年前完成，1.5亿元这一巨额‘好处费’方案显然属蓄意炮制。”中国燃气人士表示。

上述人士表示，“中国燃气经由大陆境内支付的‘好处费’总额估计超过1亿元，其中不乏千万级别，如哈尔滨项目1629万元、张家界项目1421.8万元、柳州项目972万元。”

相关事实在中国燃气内部可找到某些蛛丝马迹，2008年10月重庆川东燃气工程建设有限公司的财务报表上公然列出该公司借出304万元给中国燃气高管，用于“项目公关”。

中国燃气人士表示，“相关付款没有一笔是经过董事会批准的，不仅涉嫌商业贿赂，亦有内部借机贪污之嫌。”

上述“好处费”并未包括给内部“有功人士”的奖励。据介绍，刘明辉、黄勇给中国燃气投资发展部负责人制定的奖励标准为：省会城市和长输管线项目每个为80万元人民币，地级城市为50万元，县级城市为20万元。其支付路径是由公司高管代收，但一些“有功人士”表示，相关奖励并未最终落实。

在上述项目的获取中，市场竞争异常激烈，当时的对手有华润燃气、昆仑燃气、北控集团、港华燃气、新奥燃气等，但这些看似实力雄厚的公司均一一被中国燃气的“巨额好处费”打败。

支付路径诡异

根据清单内容，“好处费”资金直接接收机构多数为海外私人公司，如福恩控股、华辰国际、伟高国际、Man Hing公司等。支付哈尔滨和柳州项目“好处费”的收款方均为福恩控股有限公司，共计2601万元(港币，本章节下同)；支付中油华电好处费收款方为华辰国际能源有限公司，共计2400万元；中国燃气控股有限公司属下的Capital Sign Limited公司合计向上述两家公司支付“好处费”5001万元；通过Man Hing公司支付1627.8万元，用于公关张家界、大兴安岭地区项目；通过伟高公司支付450万元，用于汕尾、云浮项目。

比较诡异的是，付款时间与项目取得时间跨度较大，多为项目取得后还继续多次支付巨额好处费。柳州项目在2005年12月9日获得，2006年1月31日支付了好处费230.8万元，然而在项目获得的一年多时间之后，还分别三次支付“好处费”，包括在2007年4月11日支付230万元、2007年6月7日支付291.2万元，以及2007年6月21日支付220万元。

中油华电项目在2008年3月28日获得，“好处费”支付时间跨度达四年之久。在收购完成前，中国燃气2007年12月20日就开始支付1200万元，随后在2008年7月30日再支付420万元、2009年10月12日支付380万元、2010年3月22日支付400万元，后期共计又支付1200万元。

“项目已经拿到，为何还要一次又一次支付好处费，是兑现承诺给有关官员，还是有人中饱私囊？”中国燃气人士也感到疑惑，“这些钱去了何处？只有刘明辉知道。”

据介绍，中国燃气直接从境内支付的“好处费”由原董事总经理刘明辉、执行总经理黄勇操作，其方式是通过内地中国燃气企业支付或者通过其亲属控制的关联企业——深圳茂亿实业、重庆川东燃气工程建设公司中转支付，给所谓顾问、咨询公司。

例如钦州、玉林、南京江北等一些项目的“好处费”有270万元在2005年支付给武汉某咨询有限公司，分别为2005年6月13日支付钦州项目80万元、2005年6月13日支付玉林项目40万元、2005年6月13日支付南京江北项目150万元。

有关人士表示，“不管是境外还是境内支付路径，都直接听命于中国燃气高管，由此推断，福恩公司和华辰公司或为刘明辉在海外公司设立的关联公司，背后的股东会不会又与重庆川东、深圳茂亿等类似，隐藏着刘明辉亲属的身影呢？”