其实，民生银行董事长董文标在今年2月就曾直言，民生银行将借助电商把现有产业链金融的部分环节搬到线上，即民生银行要做的是，以电商的方式，为产业链上的各方提供金融服务。

产业链金融是指，由于产业链上下游企业之间相互依存、交易活跃，且很有规律，适合制定标准化、综合性的金融服务方案， 金融机构可通过对产业链整体开发来降低服务成本。

也就是说，产业链金融服务的提供方，通过研究供应链核心企业，然后综合考虑其上下游有2000家以上的企业，统一安排上下游供应链的融资业务。

“这种模式对金融机构的专业性提出了更高要求，需要提供量体裁衣式的一揽子综合金融服务方案，符合流水线标准的电商平台恰恰能够满足这些要求。”吕建涛指出。

上述招聘启事还显示，民生电商将利用民生银行庞大的中小微客户规模和牢固的客户关系基础以及业内独树一帜的商业模式，发挥在信息流、资金流、物流上与民生银行的互补与协同优势。

“民生银行一向把小微商户当作自己的”根系客户“，但是以淘宝、京东为代表的互联网平台正对银行等传统借贷平台和渠道提出挑战。尤其是在小微贷款方面，毕竟目前银行的精力、人员都有限，不太适合做这类几千元或者几万元的客户群，而且成本也很高。”从事互联网金融平台开发的杨霖告诉《中国经济周刊》。

杨霖指出，如果通过电商平台把小微贷款业务发展到线上，借助电商的平台，将所有小微企业的信用也就记录在案。通过数据分析这些记录在案的信用，就可以批量形式、批发贷的形式最大限度地发放贷款，把成本和风险降到最低。

重蹈覆辙还是涅槃新生？

资金实力雄厚的银行虽然看似捏着一手好牌，但商业银行在互联网金融领域一直处于下风。直到互联网企业向传统金融机构发起猛烈挑战时，很多银行才被动地试水“金融电商”业务。

“”巨无霸“金融大佬们坐不住了，他们的根据地一点点被蚕食：电子支付没有优势了，借贷双方开始脱媒了（不再从银行借贷），微金融、微贷款开始了，他们还能板着脸等客上门吗？他们还能拒绝电商吗？”资本运营专家张建营表示。

2012年6月28日，建设银行自建“善融商务”平台，是首家“吃螃蟹”的银行系电商。

建设银行强调，“善融商务”是建行拟延伸渗透金融服务推出的电子商务金融服务平台，最大特点是“亦商亦融”，平台搭建的目的是为企业提供金融服务。与之前信用卡商城B2C平台不一样的是，这是涵盖了B2B、B2C的电商平台。