2006年底，兴业银行非银行同业存放款项占同业存款的比重超过70%。如今，“银银平台”上合作银行已达430多家，连接网点25600多个。截至今年6月底，该行银行同业存放余额达7566.76亿元，占所有同业及其他金融机构款项比例也从不到30%上升至76%——这其中来自“银银平台”合作银行的存款约占50%

兴业银行此前已被媒体冠以“同业之王”的称号。

该行因同业等特色业务，业绩连年超预期，目前总资产已站上3万亿；但也曾因此遭受投资者较大质疑。3月29日，剑指银行“非标”资产的银监会8号文公布第二天，兴业银行放量跌停；6月24日， “6·20”钱荒事件后首周的第一个交易日，兴业银行再度跌停。二季度投资者弃之不及，兴业股价遭遇重挫。

该行披露的半年报显示，尽管上半年同业资产收缩，但流动性状况无虞，该行净利润同比增26%，再居上市银行首位。三季度该股又成了市场上的“香馍馍”，涨势如虹一度接近40%。

股价大落大起、投资者先弃后追，反映出市场对兴业银行认识的变化，其中兴业独创的成立于2007年的“银银平台”开始被频繁提及。

本报记者独家调研发现，总部偏居二线城市福州，却能在全国攻城略地，直逼股份制银行头把交椅，“银银平台”功不可没。

来由：搭建平台实属形势逼人

兴业银行于1988年成立于福州，是股份制上市银行中唯一总部位于二线城市的银行。

成立8年后，该行走出福建，在上海成立分行。为实现差异化发展，该行选择同业业务作为切入点，券商存款曾占据了该行同业存款的大头，2006年底该行非银行同业存放款项占同业存款的比重超过了70%。

由于股市的不稳定性，券商存款波动较大，给该行资产配置和流动性管理带来了困难，需要在巩固银证业务的同时，挖掘新的同业客户。

另一个背景是，兴业银行难以像工农中建一样在全国广设网点，却又想将业务触角延伸至三四线城市。经过调研，发现广大中小银行也有类似需求。兴业的网点在大城市，中小银行的网点在三四线城市及农村地区，正好互补，一经结合，就能形成覆盖全国的网点。

于是就有了当年银银合作的“敲门砖”产品：柜面通。该业务实现了兴业银行与合作行互为代理。2008年“柜面通”升级为“柜面互通”，实现了合作行之间的相互代理。