在等待管理办法出台的同时，业界呼吁在产品线、分业监管下的合作机制等方面提高灵活性。新加坡银行（香港）大中华区行政总裁关国然指出，目前银、证、保分业监管的现状使这三大体系的协同性受到限制，而私人银行客户的金融需求却是全方位的；荷兰银行（香港）私人银行总经理安德宝表示，私人银行和零售银行目前在国内分割还不清晰，期待监管方面予以明确。

值得注意的是，中外资银行间互抛“绣球”，显示出强烈的合作意愿。星展中国私人银行总经理龚忆明指出，中外资银行在融资、投行、全球资产配置等方面的强弱项不同，有着取长补短的空间。民生银行私人银行部洪曦则称，目前国内私人银行客户虽然较多停留在追求高产品收益率的“生财”阶段，但随着高净值人群的发展，未来其“守财”需求将增加，需要在全球不同法域和不同税域地区间进行资产配置，而这正是中资银行需要向外资银行借鉴的领域。

然而，有业内人士昨日向本报记者透露，部分中外资银行合作的“痛苦磨合期”甚至“分手结局”在所难免。他称，中资银行最看重的是外资银行的技术及产品经验，但目前，越来越多的中资银行已经通过第三方机构等渠道“偷师”不少；外资银行多半眼馋中资银行的网络和客户，一旦合作触及其核心利益，外资银行往往却步。

该人士还透露，在私人银行监管尚不明晰的模糊地带，中外资银行的业务其实差异较大。不少中资私人银行业务仍以“撮合”式的“资金池-资产池”项目为主，并与信托、PE等联动，“中资银行在投融资等方面的业务亮点，是外资银行所无法做到的”。