实施信贷业务精细化管理、防范信贷业务风险是夯实信贷管理基础的有效途径，也是优化信贷结构、提高信贷资产质量的基本保障，对于促进业务经营转型和提高核心竞争力具有重要的意义。长期以来，农行福建分行紧紧抓住海西建设发展机遇，以开展“基础管理提升年”活动为契机，坚持风险防范和业务拓展并重，抓管理、促发展，不断拓展优质客户，努力提高信贷基础管理水平，信贷经营管理综合评价连续多年保持了全国A类行位置。

以人为本强素质

推行精细化管理、有效控制信贷业务风险，首要解决的问题就是向全体员工灌输精细化管理的意义、必要性和可行性，从思想根源上培养员工追求精细化管理、有效控制信贷业务风险的文化氛围。福建分行把对客户经理的管理教育作为实施“基础管理提升年”的关键环节。通过开展“学习型银行建设”等活动，不断强化信贷管理人员的日常培训，培养提高其风险识别、风险监测、风险预警、风险处理的能力，并注重强化经济、金融、法律和科技知识的学习更新，反复强调上级行的信贷规章制度、操作业务流程，对在线监测发现存在的问题、日常操作存在的问题，自律监管发现存在的问题进行剖析及规范，使信贷人员做到勤学习、勤思考，坚持干中学、学中干，促使各项规章制度得到贯彻落实，促进和巩固基础工作规范化。

健全制度促执行

为提高内部基础管理水平，福建分行在制度建设上下功夫，以制度管理精细化水平的提升来强化制度执行，不断夯实信贷管理基础。“基础管理提升年”活动开展以来，该行从制度协调性、可操作性、合理性、科学性、完善性等多维角度，对总行和省分行出台的52项制度和28项非制度通知进行清理，查缺补漏，制定切实可行的整改方案；并根据外部监管新要求和业务发展需要，修订出台《融资性担保机构管理暂行办法》等相关制度，为规范业务管理提供了统一标准。同时，从优化决策流程入手，陆续调整了信用贷款条件、贷审会和合议会业务审议范围、信贷业务报备范围，制定《中国农业银行福建省分行信贷业务平行作业实施办法（试行）》、《关于明确信贷业务资料补充和退回有关事项的通知》等制度，进一步加强省分行重点关注信贷业务的风险管控。