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大地保险董事长操刀渠道整合 老员工坐冷板凳
money.fjnet.cn 2012-10-16 08:50   来源:中国网    我来说两句

业务发展好转

截至2012年9月,大地保险保费收入135亿,同比增长接近10%,报表利润7亿多,同比增长超过40%。但这仍未能使公司满意。

面对今年宏观经济形势不好,业内恶性竞争,财险行业普遍遭受增速下滑,成本加大的局面,欧伟坦言,“改革是有摩擦有阵痛的,今年一季度我们的业务发展也不理想,从4月开始逐步回升,9月末正增长接近10%。虽然和行业平均水平还有差距,但我们希望能保持行业平均增长水平。”

作为中再集团旗下唯一的直保财险公司,过去的九年大地保险可谓实现了跨越式发展。机构方面已设立分公司34家、营业部1家,5个层级的机构总数超过1700家,全国性服务网络已经形成。美国纽约代表处顺利设立。2007年保费规模即突破100亿元。2008年6月份,大地保险因为偿付能力不足,其旗下的上海、江苏、浙江、江西、湖南等5家分公司被暂停开展非车险业务,期间业务遭受重创,后经业务调整、资本金补充,业务逐渐好转。2011年,全年实现保费超过160亿元。

在欧伟眼中,大地保险成立不足九年,自己的个性还没有塑造起来。但是在目前这样一个规模和市场影响力背景下,大地也到了需要拥有独立性格的时候。他希望通过一段时间核心业务的构建,把大地保险能变成一个对股东有持续回报的公司。他表示不论是谁坐到这个位子上,都会做这件事情,这也是公司发展“十二五”规划的重要内容。“现在市场环境下,首先要适应变化,然后进行调整,我们的发展速度是以不影响我们的品质为前提的,不过多追求高速度。这也是新班子对大地历史经验总结得到的结论。”作为一家市场份额只有3.4%的中小公司,欧伟认为与行业平均增长水平保持一致也是“正视现实”的一个方面。

责任编辑:乔佳利

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