然而此番收购并未让这个通过收购而壮大了“资产”的“胖子”成功上市，反而在接下来的时间里问题不断。先是子公司污染问题遭立案处理，紧接着该子公司再闹出几百名工人大罢工。 2009年5月有人举报和邦股份前身和邦化工子公司重庆碱胺工厂附近生活区噪声非常大，粉尘非常多。重庆市环境监察总队即对其违法行为进行立案处理。

同年8月15日重庆和邦碱胺有限公司约500名(保守计算)工人参加大罢工，理由则是自2003年至2004年改制以来，公司领导多次哄骗工人，每次工人要求加工资均采取欺骗办法，每次仅发两三百奖金。中干向工人施压，拉拢班长(向班长发钱，金额未知)。据当时的内部工人透露，工人现在就靠每月600-800元的工资生活，确实困难，但现在工人没有办法，只有采取他们唯一能做到的就是罢工。 2010年为了上市再转让

或许是种种不顺或许真如招股书所述“根据企业发展规划和淘汰落后产能的需要”，2010年，四川和邦将所持控股子公司重庆碱胺和乐天化的股权分别进行处置。 其中2010年2月将所持重庆碱胺64.46%的股权转让给无关联第三方华强投资。2010年8月将所持乐天化82%股权(该公司已于2010年1月停产)转让给和邦集团全资子公司和邦房产。

重庆碱胺的转让，或许能从2009年的污染、罢工事件里得到些许答案。但另一家子公司乐天化呢？从2008年1月收购到2010年1月停产，仅用两年时间，这个四川和邦的“孩子”就因为“生活不能自理”而被抛弃。 未来可能同样因节能减排而“停产”

其实乐天化的停产理由与重庆碱胺有类似的细节之处，据招股书显示，2010年1月5日，乐山市五通桥区人民政府下发《通知》，该通知中明确指出：“根据国务院办公厅《关于印发2009年节能减排计划工作安排》及省政府、市政府对我区节能、碳排放减排计划工作安排，你公司6万吨/年联碱装置已纳入我区节能、碳排放减排工作计划……现特通知你公司：在2011年12月31日前，就你公司6万吨/年联碱装置完成相关节能、碳排放减排技术改造或采取关停措施……”。 由以上招股书内容可以发现，乐天化与重庆碱胺的共同之处便是节能减排的问题，但当初四川和邦收购这两家子公司的理由却是“为消除同业竞争”。既为同业竞争，那四川和邦今后就不会遇到因为节能减排也可能导致停产的问题吗？

四川和邦为上市先收购再转让，这种资本腾挪术在当前中国资本市场已是屡见不鲜。而该公司更是利用资本运作对收购与转让子公司“过河拆桥”，正所谓“一将成名万骨枯”。并且，四川和邦是否今后是否会与乐天化一样面临停产的问题，只有时间能够证明。