森马服饰成长遭遇三重门 代理制模式存弊端
money.fjnet.cn 2012-09-03 08:53 来源:投资者报
我来说两句
房租与人工成本之重
对于今年以来业绩下滑的原因,森马服饰在半年报中表示,主要受宏观经济和服装需求增长缓慢影响,加上国际服装品牌与国内服装新品牌使竞争加剧,终端渠道成本上涨也使其经营成本压力大增。
森马服饰证券部工作人员对《投资者报》强调,“受租金上涨的影响较大。”而多名零售业分析人士也对记者坦言:“目前零售连锁业都在为地产老板打工。”
租金上涨压力到底有多大?森马北京西单店店员表示,最近一年来,该店租金上涨不低于50%,人力成本上涨不低于30%。
中国购物中心产业资讯中心调研结果显示,2011年全国106个城市的2812家购物中心,其中优质商铺租金在去年的上涨幅度超过三成。
为应对这一压力,森马开始采取购置物业的措施。公司前不久公告称,拟使用募集资金1.56亿元收购浙江华人实业公司100%的股权,为了这宗位于杭州核心商圈的地产,森马服饰付出了三倍溢价的代价。
收购地产主要是为了增加和扩大门店,近年来森马一直在快速开设新店的同时,着手从小店升级大店、店面形象升级、丰富产品品类等方面提升内生性平 效(指终端卖场1平方米的效率,平均每平方米的销售金额)。虽然开大店使得公司2010年直营门店平效下滑,但从长期看,大店进入成熟期后平效将持续提 升。
另一个压力来自于,与ZARA、C&A等国际巨头相比,森马服饰在门店形象、反应速度等方面都存在差距,因此,国外大品牌借助直营体系和大店模式,实现了高达3万~5万的平效,而森马服饰直营店的平效却仅能维持在1.5万左右。
除商铺成本上涨之外,原料成本也在上涨,尽管今年以来国际棉价持续走低,但国家为了保护棉农利益,一方面采取保护价收储制度,另一方面对进口棉花(19525,30.00,0.15%)实行配额滑准税制度,造成国内外棉价差持续走高。
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